组织创新体系
公司项目以成立平台公司为运营主体，平台公司由国资背景企业、优质民营企业、技术与管理团队等多方参与成立混合所有制企业，通过当地政府党组织领办合作社的形式构建“平台公司+镇级运营公司+村级合作社+农户”的创新组织模式，平台公司统一进行园区建设、种植管理、果品销售，果农不仅可获得地租收入、劳务收入，同时可享受约占平台公司利润的20%的考核奖励，如此既能保证果农的基本收入，也可解决老龄化果农的二次养老问题，甚至为返乡农二代创造发家致富的创业机会。
金融创新体系
公司充分利用政策红利，积极争取金融部门支持，栖霞项目已取得了1:6的政策性贷款支持，目前正在推进的是土地经营权质押贷款的创新贷款业务。阿克苏、丽江项目将在植入栖霞模式的基础上结合地方特点继续进行金融创新，将引入融资租赁、供应链融资、仓单质押等融资手段为公司提供流动资金支持，另外公司与保险公司合作打包设计全产业链保险，包括自然灾害保险、果品价格保险、仓储物流保险等，如此可从成本与收入双向控制风险，提前锁定最低利润，使公司风险可控，农民收入可保障。公司将通过金融创新，在国家落实乡村振兴7万亿投资布局中，积极参与农村金融改革，为解决乡村振兴多元化、多层次金融需求作出贡献。
管理创新体系
公司从种植端、仓储端、加工端、销售端统一进行管理，不断进行资源整合与创建。种植端采用统一的土壤标准、统一的苗木技术、统一的管理方法，生产出统一的优质果品;仓储端成立仓储平台公司，优先将当地仓储企业纳入平台公司进行统一合作管理;加工端与现有脆片、酵素、白兰地等深加工公司进行整合，发挥各自优势，形成市场合力;销售端由公司自有营销团队运用其丰富的国际知名水果品牌运营经验，将公司品质如一的优质果品打造成“四良”品牌推向世界，让“四良”成为中国的“Zespri”、“Dole”。
公司目前正在与多家大型央企、国企、农业龙头企业进行合作洽谈与布局，我们将一同投入到国家乡村振兴建设与现代农业产业改革之中，最终蹚出一条农民、政府、企业可共同获益的、可持续发展的、可复制的现代农业改革之路。